Le CRGE a été la première structure en France à organiser la rencontre nationale des GE. Elle a lieu chaque année, depuis 2002 et peut prendre des formes différentes selon l’actualité et les attentes des GE (salon, convention, séminaire, anniversaire…)

GE, faites vivre une belle expérience à vos collaborateurs à temps partagé !

Chouchoutez vos talents et devenez plus performants.

Lieu

Rochefort (17) - Mercure La Corderie Royale

Dates

20 et 21 juin 2024

Durée

2 journées de 7h00, soit 14h de formation

Tarifs 

1 300 € pour les adhérents ou 1 700 € pour les non adhérents. - Possibilité de prise en charge par les OPCO

Attention, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’une éventuelle nuitée la veille du séminaire. Si besoin pour la nuitée du 19 au 20 juin, vous pouvez directement réserver une chambre auprès du Mercure La Corderie Royale ou de tout autre établissement de votre choix.

Thématique 

C’est décidé : 2024 sera l’année où vous allez chouchouter vos talents !

Quand on sait qu’un collaborateur qui se désengage ou qui part impacte fortement l’image et les finances du GE, offrir une expérience collaborateur soignée, positive et mémorable devient en effet un enjeu majeur pour les Groupements d’Employeurs en tant que professionnels des Ressources Humaines.

L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des interactions et expériences vécues par un collaborateur dans le cadre de son activité professionnelle tout au long de son parcours salarié. Cette notion est inspirée de l’expérience client ; le collaborateur est associé à un client des fonctions RH de son entreprise. La motivation, l’engagement et la fidélisation des salariés sont les trois objectifs les plus importants de l’expérience collaborateur.  

Seulement, comment faire ? Et par où commencer ?

De l’embauche au départ, en passant par l’intégration et l’accompagnement de la montée en compétences, vous verrez que les opportunités pour les GE de se réinventer, tant sur le fond que dans la forme, sont nombreuses.

Des contenus riches et des outils concrets, un animateur de groupe incroyable, un grand témoin exceptionnel et de l’échange entre GE seront au programme des deux journées de formation !

Intervenants

Formateur : Marco DALLA PALMA, ancien DRH désormais consultant en RH et management. Il est également créateur de contenus sur LinkedIn. 

Grand témoin : Juliette MUCCHIELLI, Directrice générale chez VENETIS, Groupement d’Employeurs en Bretagne et Loire-Atlantique. Elle fera part de son retour d’expériences, partagera les outils mis en place au sein de son GE en amont des projets concrets d’expérience collaborateur (cartographie des parcours utilisateurs, définition des personas, baromètre bisannuel, dispositif 100% remaillage) et présentera les actions enclenchées à chaque moment-clé de la carrière d’un collaborateur à temps partagé.

Inscription    

Attention, le nombre de places est limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 6 juin 2024

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement.

Développez votre attractivité pour faire face à l’évolution du marché de l’emploi :

GE, tournez-vous vers l’avenir !

Lieu

La Rochelle (Nouvelle-Aquitaine / Charente-Maritime) – Novotel

Dates

29 et 30 juin 2023

Durée

2 journées de 7h00, soit 14h00 de formation

Tarif

1 300 € ou 1 690 € nets de TVA par stagiaire - Possibilité de prise en charge par les OPCO

Ce tarif inclut les frais pédagogiques. Le déjeuner, le dîner et la nuitée du 29 juin ainsi que le petit-déjeuner et le déjeuner du 30 juin sont pris en charge par le CRGE.

Attention, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’un éventuel repas et nuitée la veille du séminaire. Si besoin pour la nuitée du 28 au 29 juin, vous pouvez directement réserver une chambre auprès du Novotel ou de tout autre établissement de votre choix. Cette nuitée sera à la charge du participant.

Thématique

Dans un contexte où les questions de renouvellement du rapport au travail et de sens au travail sont plus que jamais centrales, il apparaît essentiel de donner aux Groupements d’Employeurs des éléments de compréhension et de leur permettre de définir collectivement leur potentiel d’attractivité.

En effet, penser l’emploi du salarié d’un Groupement d’Employeurs ne se résume pas à l’aspect financier, bien que celui-ci soit capital. La qualité de la relation employeur-salarié constituant le terreau des richesses humaines, ce séminaire est l’occasion de repenser ensemble le rôle crucial que joue le Groupement d’Employeurs dans la relation tripartite qu’il vit avec l’adhérent et le salarié.

Ainsi, au cours de ces deux jours de formation, il sera question de pratiques responsables et professionnelles, d’amélioration des conditions de travail, et de pistes d’action pour agir concrètement au sein de son GE pour en améliorer l’attractivité.

Formatrices

Les trois intervenantes sont issues de l’univers des GE travaillant pour CONFER, organisme de formation et de conseil spécialisé dans les questions de richesses humaines, et membre d’un pôle comprenant deux Groupements d’Employeurs, l’un à destination du secteur marchand, l’autre destiné au secteur non marchand.

• Nathalie REDANT, Directrice de deux GE - l’un à destination du secteur marchand, l’autre destiné au secteur non marchand - et du pôle Culture & RH de Nouvelle-Aquitaine
  

• Chloé ROUGER, Chargée de projets RH

• Eugénie DA ROCHA, Entrepreneur de l'Economie Sociale et Solidaire

Objectifs

• Valoriser ses pratiques responsables
• Cerner les difficultés liées au recrutement
• Identifier les leviers d’actions pour fidéliser un salarié
• Analyser sa pratique professionnelle en qualité d’employeur

Inscription

Attention, le nombre de places est limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 8 juin 2023.

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement de 1 300 € ou de 1 690 € nets de TVA par stagiaire.

Pour rappel, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’un éventuel repas et/ou nuitée la veille du séminaire. Si besoin pour la nuitée du 28 au 29 juin, vous pouvez directement réserver une chambre auprès du Novotel ou de tout autre établissement de votre choix. Cette nuitée sera à la charge du participant.

Renseignements : formation@crge.com

Se démarquer pour attirer, recruter et fidéliser

GE, devenez des employeurs de choix !

Lieu

Lacanau (Nouvelle-Aquitaine / Gironde) – Vitalparc Hôtel & Spas

Dates

23 et 24 juin 2022

Durée

2 journées de 7h00, soit 14h00 de formation

Tarif

1 200 € ou 1 560 € nets de TVA par stagiaire - Possibilité de prise en charge par les OPCO

Ce tarif inclut les frais pédagogiques, le déjeuner, le dîner et la nuitée du 23 juin ainsi que le petit-déjeuner et le déjeuner du 24 juin.

Attention, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’une éventuelle nuitée la veille du séminaire. Si besoin pour la nuitée du 22 au 23 juin, vous pouvez directement réserver une chambre auprès de Vitalparc Hôtel & Spas ou de tout autre établissement de votre choix.

Intervenantes

Les deux intervenantes sont associées à La Faabrick Cherdet, cabinet de conseil spécialisé dans les Formes Alternatives d'Activité, parmi lesquelles les Groupements d'Employeurs.

Sarah BRAMI, Consultante RH & DRH à temps partagé

Sarah accompagne les entreprises dans la gestion et le développement des Ressources Humaines : process RH, recrutement, gestion & outils, mise en place de SIRH, etc. Spécialisée dans le conseil RH à destination des TPE/PME, elle a pour objectif d'aider les entreprises à se professionnaliser.

Anna LE CONSTANT, Consultante RH, Communication & Conduite du Changement

Anna réalise des missions d'accompagnement et de conseil dans les domaines de la Communication et du Marketing RH, auprès de TPE/PME et de collectivités territoriales. Son objectif est d’aider toutes les formes d’entreprises à gagner en visibilité auprès de leurs cibles.

Thématique

Comme beaucoup d’autres secteurs d’activité et d’entreprises, les Groupements d’Employeurs sont confrontés à d’importantes difficultés de recrutement, peinant parfois à satisfaire les besoins en compétences de leurs adhérents.
Pourtant, depuis le confinement de mars 2020, de nombreux salariés ont choisi de quitter le salariat classique pour se tourner vers le travail à temps partagé.
Les Groupements d’Employeurs ont donc de nombreux atouts – leur culture, leurs valeurs, leurs pratiques RH – à faire valoir sur leur territoire pour séduire de nouveaux salariés et ainsi attirer, recruter et fidéliser des talents à temps partagé.

Lors de ce séminaire, vous jetterez les bases de votre Marque Employeur, et enclencherez ainsi une dynamique globale au sein de votre GE permettant de :

•  Diffuser une image positive du GE et renforcer sa réputation
•  Favoriser l’attractivité du GE et améliorer l’efficacité de son sourcing
•  Fidéliser les collaborateurs du GE, maîtriser et réduire le turnover
•  Développer l’engagement et la fierté d’appartenance au GE

Inscription

Attention, nombre de places limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 10 juin 2021.

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement de 1 200 € ou de 1 560 € nets de TVA par stagiaire.

Pour rappel, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’une éventuelle nuitée la veille du séminaire. Si besoin pour la nuitée du 22 au 23 juin, vous pouvez directement réserver une chambre auprès de Vitalparc Hôtel & Spas ou de tout autre établissement de votre choix.

Renseignements : evenements@crge.com

Développez toutes les potentialités

de mutualisation d’emploi et de compétences

de votre Groupement d’Employeurs !

Lieu

Châtelaillon-Plage (Nouvelle-Aquitaine / Charente-Maritime) – La Grande Terrasse Hôtels & Spas La Rochelle – Mgallery Hôtel Collection

Dates

1er et 2 juillet 2021

Durée

2 journées de 7h00, soit 14h00 de formation

Tarif

1 200 € nets de TVA par stagiaire - Possibilité de prise en charge par les OPCO

Ce tarif inclut les frais pédagogiques, le déjeuner, le dîner et la nuitée du 1er juillet ainsi que le petit-déjeuner et le déjeuner du 2 juillet.

Intervenants

Formateurs :

Charlène MARTIN - Conseillère juridique au CRGE / Formatrice en droit du travail et droit des associations

Ludovic DESILES - Responsable de l’activité du CRGE / Formateur en gestion économique et financière

Pierre FADEUILHE - Universitaire associé au CRGE / Maître de conférences et chercheur à l’Université de Toulouse.

Grand témoin :

Laetitia NIVAGGIONI - Directrice du GE 64 dont le cœur de métier est l’emploi en temps partagé dans différentes entreprises. Le GE 64 met aujourd’hui 340 ETP à la disposition de près de 500 employeurs ayant des besoins pérennes en temps partiels ou saisonniers. Avec son activité multisectorielle et ses différentes solutions emploi, le GE 64 est ainsi devenu un acteur incontournable des bassins de vie du Pays basque et du Béarn.

En effet, présent sur 3 sites, le GE 64 est devenu au fil des 20 dernières années un ensemblier regroupant plusieurs structures connexes et complémentaires afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque secteur économique et de toute catégorie d’entreprises.

• Pyrénées Parta’GE (tous secteurs économiques), GE spécialisé dans la gestion des CDI temps plein, temps partiel, temps partagé et CDD long terme.
  

• Groupement d'Employeurs Santé Atlantique (GESA), spécialisé dans le domaine de la santé (au régime fiscal spécifique).
  

• Tourisme emploi, GE spécialisé dans les domaines de l’hôtellerie et de la restauration permettant de répondre aux besoins saisonniers et en temps partagé (application des modalités correspondantes à la CCN HCR).
  

• Partenaire Emploi, filiale spécialisée dans les missions d’intérim répondant à des besoins temporaires ponctuels.
  

• Support Emploi, filiale spécialisée dans le portage salarial permettant d'offrir un cadre salarial tout en préservant leur autonomie aux auto-entrepreneurs, libéraux individuels, et conseils en entreprises.
  

Ces différentes structures sont fédérées au sein d’une SAS de gestion dénommée GE 64 – Solutions Emploi, chargée de définir la vision stratégique et commerciale de l’ensemblier et de mutualiser les ressources humaines et matérielles dédiées à l’animation de celui-ci.

Thématique

Le dispositif GE est riche de potentialités et peut répondre à de nombreux besoins d’emploi et de formation dans les territoires, à travers à la fois la mise à disposition de personnel et le conseil en matière d’emploi et de gestion des ressources humaines. Le GE peut également élargir son champ d’intervention - tout en conservant son objet fondateur - en créant et en pilotant des structures complémentaires telles qu’un GEIQ ou une entreprise de travail temporaire.

L’objectif de ce séminaire est de vous permettre d’exploiter sereinement toutes les potentialités de votre GE et de sécuriser l’organisation de l’ensemble des activités portées par celui-ci tant sur les plans juridiques que financier ou fiscal, à travers deux journées de formation :

JOUR 1

Maîtriser la réponse de votre Groupement d’Employeurs à l’ensemble des besoins d’emploi et de formation de votre territoire

JOUR 2

Sécuriser l’organisation de l’ensemble des activités portées par votre Groupement d’Employeurs

A l’occasion du séminaire, le Conseil d’Administration du CRGE échangera avec les participants sur sa vision du GE de demain : permettre à tout GE de créer des passerelles emploi et compétences en son seul sein, sans avoir à constituer de structures complémentaires, et ce, afin de devenir un véritable animateur de l’emploi dans son bassin de vie.

Inscription

Attention, nombre de places limité. La capacité d’accueil de la salle de réunion au sein de l’établissement est susceptible d’évoluer en fonction des mesures sanitaires décidées par le gouvernement. Dans l’hypothèse d’une réduction de la jauge, les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 18 juin 2021.

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement de 1 200€ par stagiaire.

Renseignements : evenements@crge.com

Lieu

Hendaye (64) – Serge Blanco Hôtels Thalasso et Spa

Date

27 et 28 juin 2019

Programme

A.Appréhender la Gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences dans le contexte spécifique des GE, quels sont les enjeux et les impacts

• Introduction à la GPEEC en tenant compte des paramètres spécifiques des GE
• La GPEEC, de la gestion, le cœur de métier RH d’un GE qui veut servir au mieux les demandes de ses adhérents en proposant les profils les plus adaptés

B.Evaluer les compétences et préparer les salariés des Groupements d’Employeurs pour demain

• Comment évaluer les compétences à l’embauche, dans la relation avec les adhérents et dans le suivi de son salarié y inclus à distance
• L’évaluation des compétences à 3 niveaux : en savoir-être au niveau du GE pour l’autonomie, la polyvalence, l’adaptabilité, en savoir-faire métiers/techniques pour les besoins des adhérents, en savoir-faire-faire avec la capacité à tutorer par exemple

C.S’approprier quelques outils indispensables à la GPEEC

• Cartographie activités/emplois
• Cartographie des compétences
• Fiches emplois / fiches de postes
• Entretiens d’évaluation / entretiens professionnels
• Recueil des besoins de formation

D.Projeter ses besoins de montées en compétences grâce au système de la formation professionnelle et au fonctionnement des GE dans une GPEEC dynamique

• La transition entre emplois d’aujourd’hui et besoins de demain chez les adhérents
• Le levier du temps disponible pour la formation des salariés entre 2 mises à disposition
• Un plan de développement des compétences négocié avec les salariés avec formation interne, formations chez l’adhérent et formation avec OF à condition d’avoir des objectifs, des programmes et des contenus adaptés

28 juin 2019 : Plan de développement des compétences : changements, enjeux, mise en œuvre

A.Donner du sens à la réforme, appréhension et compréhension de la loi « Liberté de choisir son avenir professionnel »

• Le cadre européen - Stratégie de Lisbonne (Economie de la connaissance) et stratégie éducation formation 2010-2020
• Les mutations socio-économiques - une économie qui mue de plus en plus rapidement et des aspirations des individus qui se modifient conséquemment
• La France se met au diapason et enclenche des réformes successives relatives à la formation professionnelle - 2004, 2009, 2014 et celle de 2018
• Présentation succincte des principaux changements - CPF, apprentissage, qualité de la formation, financement, etc.

B.Identifier les changements liés au passage du plan de formation au plan de développement des compétences

• Anticiper les évolutions de son entreprise et répondre à vos obligations d'employeur
• Un financement pour les entreprises de moins de 50 salariés
• Une définition de l’action de formation élargie
• Un « plan de formation » simplifié

C.L’élaborer, le déployer, l’évaluer et ainsi définir une véritable stratégie de développement des compétences au sein de son organisation

• Processus, procédures, méthodes quant à son déploiement

D.Co-construire son plan de développement des compétences avec son OPCO

• Accompagnement par les OPCO quant à l’élaboration du plan de développement des compétences et modalités de prise en charge par les OPCO qui sont des opérateurs de service en proximité des entreprises

Inscription

Attention, nombre de place limité, date limite d'inscription : 10 juin 2019

Lieu

Lège-Cap-Ferret (33) – Domaine du Ferret

Date

28 et 29 juin 2018

Programme

1. La mise en place des représentants du personnel dans un GE
   • L’organisation des élections professionnelles
   • L’exercice des responsabilités des représentants du personnel
2. Les missions et les moyens d’action des représentants du personnel dans un GE
   • Les attributions avant et après le CSE, dans les entreprises de 11 à 50 salariés et d’au moins 50 salariés
   • Les compétences du CSE :
     • Réclamations individuelles ou collectives des salariés
     • Santé, sécurité et conditions de travail
     • Activités sociales et culturelles
3. L’animation des temps de réunion dans un GE

29 juin 2018 : Améliorer l’attractivité de son GE grâce aux accords d’entreprise

1. La négociation d’accords d’entreprise dans un GE
   • Les règles de négociation modifiées avec les ordonnances Macron
   • Les conditions de la réussite partagée d’une négociation
2. La réflexion engagée en Nouvelle-Aquitaine autour de la conclusion d’un accord collectif des GE de Nouvelle-Aquitaine

Inscription

Attention, nombre de place limité, date limite d'inscription : 11 juin 2018

Lieu

Monestier (24) – Château des Vigiers

Date

22 et 23 juin 2017

Programme

De plus en plus de Groupements d’Employeurs s’interrogent sur l’opportunité de se constituer ou de se transformer en société coopérative en général et en société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) en particulier.
Pour certains, la SCIC serait la réponse adéquate, susceptible de résoudre les problèmes de gouvernance et d’image qu’un Groupement d’Employeurs peut véhiculer lorsqu’il est constitué sous forme associative. Fantasme ou réalité ? Formule miracle ou miroir aux alouettes ?
La SCIC peut par ailleurs constituer une structure fédératrice intéressante pour organiser la gestion d’un ensemble d’activités (GEIQ, Service de Remplacement, ETTI, Organisme de Formation, …) initiées par un GE.

L’objet de cette journée de formation sera d’étudier la légalité et l’opportunité de constituer ou transformer un Groupement d’Employeurs sous forme de SCIC, puis d’envisager la SCIC comme structure fédératrice d’un ensemblier d’activités.

1^ère partie : Pourquoi et comment constituer un GE sous forme de SCIC ?

1. Qu’est-ce qu’une SCIC ?
2. La SCIC, une forme juridique opportune pour les GE ?
3. Règles associatives VS règles coopératives
4. Regards croisés (ping-pong verbal !) de GE sur le sujet « GE et coopératives »
5. Synthèse : Vers une bonne pratique des GE sous forme de SCIC

2^ème partie : Organiser - sous forme de SCIC ? - la gestion mutualisée de plusieurs structures de prêt de main d’œuvre

1. Les raisons de l’existence de plusieurs structures
2. Les enjeux de la coexistence de plusieurs structures
3. Les modalités d’une gestion mutualisée d’un ensemble de structures
4. Le cas de la SCIC comme support d’une structure fédératrice

23 juin 2017 : Dématérialisez vos relations sociales en toute sécurité !

Annoncé depuis 2005, le Bulletin de Paie Electronique (BPE) est aujourd’hui une réalité, et les Groupements d’Employeurs peuvent désormais remettre à leurs salariés un BPE sous certaines conditions.

Entériné par la Loi n°2009-526 du 12 mai 2009, de simplification et de clarification du droit et d'allègement des procédures, et accepté par le Code du Travail, son usage répond à la généralisation des nouvelles technologies dans l’entreprise et à la simplification des processus.

De nouveaux services à destination des entreprises se développent garantissant la conservation de la valeur probante des documents à long terme et permettant aux utilisateurs de conserver le document et de faciliter la démonstration de sa véracité.

Plusieurs d’entre eux vous seront présentés lors de cette journée. Le cadre juridique sera précisé.

Le BPE constitue le socle idéal pour engager au sein de votre GE un projet de refonte des procédures RH ou de création d’un portail RH. Pour digitaliser les relevés d’heures, les contrats de travail, l’affichage obligatoire, voire mettre en œuvre le vote à distance pour vos AG ou les élections des IRP, etc.

Outre les économies évidentes qu’elle génère, une telle démarche affecte positivement l’image de votre GE car elle est valorisante et constitue le signe d’une entreprise socialement responsable.

1^ère partie : Les évolutions du cadre légal en matière de relations sociales et des obligations en matière de dématérialisation

1. Récupérer les contrats de travail signés avant le début de l’activité : plus qu’une nécessité !
2. Gagner en temps et en efficacité avec des outils RH dématérialisés
3. BPE et dématérialisation : Loi Travail et maintenant ?

2^ème partie : Dématérialisez vos documents et processus RH et booster la confiance de vos salariés

1. Présentation d'une solution de signature électronique en ligne, simple et certifiée
2. Présentation d'une solution de coffre-fort numérique RH sécurisée et collaborative
3. Bonnes pratiques de Reso France : de l’utilisation d’une solution RH globale
4. Le GE 2.0 : vers le digital recrutement

Lieu

Date

Thème

Animation

Programme

1er JOUR : Actualité fiscale et modalités inhérentes de structuration de vos GE.

2ème JOUR : Application des règles fiscales dans la gestion de votre/vos GE 

Le CRGE organise la 8^ème édition du Séminaire National des Groupements d’Employeurs

Lieu
La Flotte en Ré

Date
25 et 26 juin 2015

Thème

Le conflit dans les GE : clés et solutions 

Animation

Séminaire co-animé par :
*Pauline Augereau-Barraud, juriste au CRGE
*Céline Mendes, responsable du service social du CRGE
*Marjorie Talineau, animatrice réseau du CRGE
*Jean-Paul Berger, consultant spécialiste en contrôle Urssaf et travail dissimulé

Programme

1er JOUR : Le conflit avec les salariés 

Matin :

Le cœur de métier du Groupement d'Employeurs est la mise à disposition de personnel. La gestion de salariés renvoie à la gestion de relations humaines, relations qui peuvent parfois devenir conflictuelles avec le Groupement. Un conflit au sein d'un Groupement d'Employeurs peut ainsi vite s'avérer dévastateur en termes d'efficacité dans le travail, de motivation et d'ambiance. Le CRGE vous éclairera donc sur la notion d'agissement fautif et la conduite à tenir pour prévenir les conflits et les gérer au mieux.

Après-midi :

Derrière un salarié se cache également un bulletin de paye. Qui dit bulletin de paye dit "salaire" et "cotisations sociales". Des éléments qui doivent être maîtrisés par les Groupements d'Employeurs, notamment en cas de contrôle Urssaf.
C'est pourquoi le CRGE vous propose de faire un point complet sur les modalités du contrôle Urssaf, de vous alerter sur les postes de redressement potentiels et de décrypter les incidences de la prévoyance, des avantages en nature, des frais professionnels et de la réduction Fillon dans vos pratiques.

2ème JOUR : Le conflit avec les adhérents

Matin :

Le Groupement d'Employeurs est un outil au service de ses adhérents, dirigé par ces mêmes adhérents. Ceux-ci portent donc des responsabilités dans la gestion du Groupement qu'il est nécessaire de contractualiser. À défaut, les obligations de chaque partie peuvent être remises en question et faire l'objet de contradictions. Ainsi, le CRGE fera un point sur les outils recommandés ou obligatoires à mettre en place afin de sécuriser les pratiques du Groupement, notamment en matière de mise à disposition, d'exécution des conditions de travail et de facturation.

Après-midi :

En lien avec ce dernier point, un rappel du cadre fiscal des Groupements d'Employeurs sera réalisé. Puis, comprendre le déroulement d'un contrôle fiscal ainsi que les points de vigilance dans un Groupement d'Employeurs permettra de mieux appréhender une éventuelle inspection.

• Recruter, accueillir et fidéliser les salariés de Groupements d’Employeurs
• Recruter, accueillir et fidéliser les adhérents de Groupements d’Employeurs

Invitation 2012

• Actualité juridique des Groupements d’Employeurs
• Opportunités en matière de communication pour les Groupements d’Employeurs

Invitation recto 2011

Invitation verso 2011

Les Groupements d’Employeurs à la croisée des chemins

Invitation

Pour plus de vidéos, consultez notre chaine YouTube !

• Défi : Gérer votre entreprise en organisant votre équipe autour des notions de production, commerce, marketing, gestion, finances, ressources humaines

Invitation recto 2009

Invitation verso 2009

• Fiabiliser la gestion administrative et financière du GE
• Gérer la compétence, un enjeu stratégique du GE
• Assurer le développement du GE
• Mettre en œuvre une politique salariale au sein du GE

Invitation recto 2008

Invitation verso  2008

• Le management au sein du Groupement d’Employeurs
• Le développement commercial du Groupement d’Employeurs

Invitation recto 2007

Invitation verso 2007

Les photos du séminaire

Actes 2006

Photos du Salon 2006

20^ème anniversaire des GE

Actes 2005

Les GE au cœur des bassins d’emplois européens

Actes 2004

Le développement des GE : l’ouverture aux petites, moyennes et grandes entreprises et aux collectivités locales

• Le développement des GE par rapport à la nature de leurs adhérents
• Le développement des GE par rapport aux types de public qu’ils recrutement et qu’ils salarient
• Le développement des GE par rapport à leur environnement, aux prestations qu’ils peuvent proposer à leurs adhérents

Actes 2003

• La gestion des risques dans un GE
• La validation des acquis de l’expérience
• La préparation des assises nationales des GE

Actes 2002