CRGE - Centre de Ressources pour les Groupements d'Employeurs

Le dialogue social dans le GE, respect d'une obligation ou opportunité

de développement ?

Date

• 5 décembre 2024 14h00-17h30
• 6 décembre 2024 9h00 – 12h30

Lieu

Maison de la Nouvelle-Aquitaine - Paris

Tarifs

650 € pour les adhérents ou 845 € pour les non adhérents (nets de TVA par stagiaire) - Possibilité de prise en charge par les OPCO

Attention, le CRGE ne prend pas en charge la réservation d’une nuitée le 5 décembre. Si besoin pour la nuitée du 5 au 6 décembre, nous vous invitons à contacter un établissement situé aux alentours du lieu de formation.

Pour réserver une chambre, nous vous invitons à contacter un établissement situé aux alentours du lieu de la formation : Liste des hôtels

Thématique

Instance unique représentative du personnel, le CSE est le partenaire incontournable du dialogue social dans le Groupement d’Employeurs. En tant qu’employeur et Président du CSE, votre rôle est primordial pour instaurer et faire vivre un dialogue social constructif. Quelle posture adopter pour créer un climat de confiance ? Quelles actions mettre en place pour que le dialogue soit utile à tous ? Et si ces discussions avec leurs représentants étaient la clé fidéliser les salariés à temps partagé et développer leur sentiment d’appartenance au GE ?

« Si tout dialogue n’est pas négociation, toute négociation est dialogue »

Et la négociation, collective, processus permettant de résoudre des problèmes de fond liés à l'activité, doit être envisagée dans un GE. En effet, la mise à disposition de salariés à temps partagé qui constitue l’activité principale d’un GE pose régulièrement des difficultés en matière de gestion des ressources humaines. Que ce soit par exemple en matière d’aménagement et d’organisation du temps de travail ou de partage de la valeur, mettre en place un accord d’entreprise permet d’adapter pratiquement les règles de sa convention collective et ainsi d’améliorer le fonctionnement du GE. La récente enquête conduite par le CRGE nous apprend que la moitié des GE ont déjà mis en place des accords collectifs.

Cette formation sera l’occasion d’échanger avec des GE qui viendront partager leur expérience en la matière.

Formateurs

Clémence Chumiatcher, Directrice de la formation chez LFC Dialogue Social chez La Faabrick Cherdet, spécialiste du dialogue social et de la négociation collective au sein des Formes Alternatives d’Activité, parmi lesquelles les GE.

Pierre Fadeuilhe, Avocat à la Cour et Maître de conférences, expert dans les aspects juridiques et stratégiques des GE.

Témoin

Nathalie Redant, Directrice d’AGEC & CO : deux GE - l’un à destination du secteur marchand, l’autre destiné au secteur non marchand. Elle fera part de sa riche expérience en matière de dialogue social vivant et partenarial, porteur de sens d’une politique Ressources Humaines de long terme.

Inscription

Attention, nombre de places limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 21 novembre

Votre inscription ne sera validée qu'après réception du règlement de 650 € (GE adhérent) ou de 845 € (GE non-adhérent) nets de TVA par stagiaire. 
La convention de formation vous sera transmise ultérieurement. 

Renseignements : formation@crge.com

Construire une politique de rémunération partagée dans son GE

pour attirer et fidéliser les salariés !

Lieu

Paris – Maison de la Nouvelle-Aquitaine

Dates

11 décembre (14h-17h30) et 12 décembre 2023 (9h-12h30)

Durée

2 demi-journées de 3h30, soit 7h00 de formation

Tarif

650 € (adhérent) ou 845 € (non adhérent) nets de TVA par stagiaire - Possibilité de prise en charge par les OPCO.

Ce tarif inclut les frais pédagogiques, la soirée conviviale du 11 décembre et le déjeuner du 12 décembre. Ce tarif ne comprend pas la nuitée du 11 décembre et le petit-déjeuner du 12 décembre.

Pour réserver une chambre, nous vous invitons à contacter un établissement situé aux alentours du lieu de la formation : Liste des hôtels

Thématique

Sans une politique de rémunération optimale et efficace, tenant compte des réalités du marché, il est difficile d’attirer, motiver et fidéliser les meilleurs collaborateurs. Face à la course aux talents, pour ne pas se laisser distancer par la concurrence et aussi pour minimiser le turnover, chaque GE se doit de réfléchir à la mise en place d’une politique de rémunération performante et réaliste.

Une politique de rémunération attractive ne consiste pas simplement à verser de gros salaires. L’objectif principal est d’apporter de la transparence aux salariés et de les aider à se projeter dans le futur. Une politique de rémunération dans un GE se construit en définissant par exemple des paliers de rémunération selon le nombre d’entreprises d’accueil. La politique salariale du GE doit par ailleurs se construire en lien avec les pratiques des adhérents et avec la mobilisation pleine et entière des administrateurs.

Le partage de la valeur occupe actuellement les débats de nos députés à l’Assemblée Nationale autour d’un projet de loi déposé par le gouvernement fin mai. La mesure visant à étendre le principe de partage de la valeur aux structures de l’Economie Sociale et Solidaire, et en particulier aux associations, doit particulièrement attirer l’attention des GE.

Parmi les questions que nous nous poserons à l’occasion de ces deux demi-journées de formation : Comment associer les adhérents à la politique de rémunération des salariés partagés ? Quelles sont les obligations des GE en matière de rémunération, d’intéressement et de participation ? Un GE peut-il créer de la valeur ? A quelles conditions ? De quelle "valeur" parle-t-on ?

Formateur

Pierre FADEUILHE, Avocat à la Cour et Maître de conférences à l'Université de Toulouse. Pierre FADEUILHE s’est spécialisé, depuis de nombreuses années, dans les aspects juridiques des Groupements d’Employeurs, et intervient au sein du CRGE comme expert juridique associé, notamment en matière de droit des associations et de droit du travail.

Intervenants et témoins

Sébastien DARRIGRAND, Directeur général de l’UDES, nous fera l’honneur de sa présence et d’une intervention autour du partage de la valeur dans l’ESS 

Olivier CHANAL, Spécialiste des questions de rémunération et de reconnaissance nous éclairera sur le lien entre rémunération et motivation 

Adrian MANICEA, Responsable animation commerciale chez Natixis Interépargne, référence en matière d’intéressement et d’épargne salariale dans l’économie sociale et solidaire, apportera sa précieuse contribution 

Plusieurs GE viendront livrer leurs témoignages

Inscription

Attention, nombre de places limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 24 novembre 2023.

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement de 650 € ou de 845 € nets de TVA par stagiaire.

Renseignements : formation@crge.com

Adapter sa gouvernance aux caractéristiques de son GE

Le GE, une association pas comme les autres !

Lieu

Paris – Maison de la Nouvelle-Aquitaine

Dates

8 décembre (après-midi) et 9 décembre 2022 (matin)

Durée

2 demi-journées de 3h30, soit 7h00 de formation

Tarif

650 € (adhérent) ou 845 € (non adhérent) nets de TVA par stagiaire - Possibilité de prise en charge par les OPCO.

Ce tarif inclut les frais pédagogiques, la soirée conviviale du 8 décembre et le déjeuner du 9 décembre. Ce tarif ne comprend pas la nuitée et le petit-déjeuner du 9 décembre.

Pour réserver une chambre, nous vous invitons à contacter un établissement situé aux alentours du lieu de la formation : Liste des hôtels

Intervenants

Jean DALICHOUX - Expert en Groupement d'Employeurs et en mutualisation d’emploi

Fondateur d'Asparagus, Jean DALICHOUX accompagne les Groupements d’Employeurs tout au long de leur vie sur la définition du projet stratégique, sur les évolutions juridiques ou bien encore sur le modèle organisationnel de ces derniers.

Pierre FADEUILHE - Avocat à la Cour et Maître de conférences à l’Université de Toulouse

Pierre FADEUILHE s’est spécialisé, depuis de nombreuses années, dans les aspects juridiques des Groupements d’Employeurs, et intervient au sein du CRGE comme expert juridique associé, notamment en matière de droit des associations et de droit du travail.

Témoins

Des responsables de GE viendront partager leur expérience. 

Thématique

Adapter sa gouvernance aux caractéristiques de son GE

Le trait dominant de ces dernières années est l’accélération et l’accentuation des mutations qu’elles soient d’ordre économique, social, politique ou encore technologique et écologique. Les Groupements d’Employeurs sont au cœur de ces dynamiques de changement sur leur territoire. Tout en assurant leurs missions quotidiennes, ils doivent également veiller à combiner valeurs, fonctionnement interne, pérennité économique et développement.

Mobilisation des administrateurs, mode de gouvernance, implication et responsabilités des parties prenantes, articulation entre équipe salariée et conseil d’administration, ces questions se posent à tous les GE et sont au centre de préoccupations pour faire vivre le projet collectif qui les anime.

Dans le cadre de cette formation, vous réfléchirez à l’évolution de l’organisation interne de votre GE et enclencherez une dynamique autour de la gouvernance de votre GE permettant de :

• Confronter les notions de gouvernance et de vie associative aux réalités-terrain du dispositif GE
• Donner du sens à l’engagement de vos élus
• Développer de nouvelles façons d’animer les équipes et de piloter les projets
• Sécuriser les rôles et les responsabilités des dirigeants élus et salariés.

Des Groupements d’Employeurs ayant enclenché une dynamique vers une gouvernance d’entreprise livreront leur témoignage lors de ce séminaire.

Inscription

Attention, nombre de places limité. Les participants seront retenus selon l’ordre d’inscription.

Date limite d'inscription : 28 novembre 2022.

Votre inscription ne sera définitivement validée qu'après réception de la convention de formation signée et du règlement de 650 € ou de 845 € nets de TVA par stagiaire.

Renseignements : evenements@crge.com