Parcours Recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration durable

Recruter en Groupement d’Employeurs : une approche 100 % terrain

Recruter pour un Groupement d’Employeurs ne s’improvise pas.

Identifier les besoins de plusieurs adhérents, attirer des candidats sur des emplois partagés, évaluer leur capacité à évoluer dans un environnement multi-employeurs, puis les intégrer durablement… autant de défis qui nécessitent une approche spécifique.

Pour répondre à ces enjeux, CRGE propose un parcours de formation en deux modules complémentaires, spécialement conçu pour les Groupements d’Employeurs.

Animée par une professionnelle RH exerçant au sein d’un GE, cette formation s’appuie sur des situations concrètes, des outils directement transposables et des retours d’expérience issus du terrain. Les participants repartent avec une méthodologie opérationnelle, des bonnes pratiques et des outils immédiatement mobilisables dans leur structure.

Module 1 – Les fondamentaux du recrutement : de l’analyse du besoin au sourcing efficace
Apprenez à analyser les besoins de vos adhérents, construire une fiche de poste attractive, sécuriser vos pratiques, utiliser l’intelligence artificielle comme levier d’efficacité et mettre en place une stratégie de sourcing adaptée aux spécificités des GE.

Module 2 – L’art de recruter : évaluer, convaincre et intégrer durablement
Maîtrisez les techniques d’entretien, évaluez objectivement les candidats, accompagnez vos adhérents dans la prise de décision et sécurisez l’intégration des salariés afin de favoriser leur fidélisation au sein du Groupement d’Employeurs.

Ces deux modules vous permettront de maîtriser l’ensemble du processus de recrutement, de l’identification du besoin jusqu’à l’intégration durable des salariés.

Cette formation se déroulera en 2 demi journées

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 02 novembre 2026

• Administrateurs et responsables de GE
• Responsables RH ou chargés de recrutement dans un GE

• Aucun

• Analyser le besoin en recrutement et définir le profil recherché en lien avec les besoins des adhérents.
• Rédiger une fiche de poste et une offre d'emploi attractives en mobilisant les outils adaptés, notamment l'intelligence artificielle.
• Construire une stratégie de sourcing et sélectionner les canaux de recrutement les plus pertinents.
• Préqualifier les candidatures et conduire un entretien de recrutement structuré.
• Évaluer les compétences, les aptitudes et les motivations des candidats à l'aide d'outils et de méthodes adaptés.
• Élaborer une grille d'évaluation, rédiger un compte rendu d'entretien objectif et argumenter un choix de recrutement.
• Organiser l'intégration et le suivi d'un salarié partagé en tenant compte des spécificités des Groupements d'Employeurs.
• Identifier les principales obligations administratives, juridiques et conventionnelles liées au recrutement et à l'intégration des salariés en Groupement d'Employeurs.

La formation répond aux dispositions de l’article L. 6313-2 du Code du travail et peut à ce titre être prise en charge par l’OPCO au titre du plan de développement des compétences.